Aujourd’hui, nous allons discuter d’un livre de mes préférés de ces derniers mois : Sarah Frier’s No Filter : The Inside Story of Instagram.
En 2010, Kevin Systrom et Mike Krieger ont lancé une application de partage de photos appelée Instagram, avec une fonction simple mais irrésistible : elle permet de rendre plus beau tout ce que vous capturez avec votre téléphone.
Les cofondateurs ont commencé à développer une communauté de photographes et de créateurs autour de l’application, mais celle-ci s’est rapidement généralisée. En deux ans, elle a attiré l’attention de Facebook : Mark Zuckerberg a acheté la société pour un montant historique d’un milliard de dollars alors qu’Instagram n’avait que 13 employés.
Cela aurait pu être la fin d’une histoire à succès classique. Mais les cofondateurs sont restés, essayant de maintenir la beauté, la marque et le cachet d’Instagram, considérant leur application comme une entreprise distincte au sein du géant des réseaux sociaux. Ils ont incité leurs employés à n’apporter des changements qu’en cas de nécessité, en résistant à la philosophie de Facebook qui consiste à faire pousser l’application à tout prix, au profit d’une stratégie qui met en avant la créativité et la célébrité.
Au moment où Instagram était sur le point d’atteindre le milliard d’utilisateurs, le PDG de Facebook, Mark Zuckerberg-une fois qu’il a soutenu l’autonomie des fondateurs- a commencé à se sentir menacé par le succès d’Instagram.
No Filter est une histoire humaine, dans laquelle Sarah Frier découvre comment les décisions de l’entreprise ont fondamentalement changé notre façon d’interagir avec le monde qui nous entoure. Sarah Frier s’appuie sur un accès exclusif sans précédent – des fondateurs d’Instagram aux employés, cadres et concurrents, en passant par Anna Wintour de Vogue, Kris Jenner de l’empire Kardashian-Jenner et une pléthore d’influenceurs, des fashionistas qui comptent des millions d’adeptes aux propriétaires de chiens célèbres dans le monde entier – pour montrer comment Instagram a fondamentalement changé notre façon de faire des achats, de manger, de voyager et de communiquer, tout en luttant pour préserver les valeurs qui ont contribué au succès de l’entreprise.
Le livre « No Filter » traite la manière dont la domination d’Instagram agit comme une lentille sur notre société actuelle, en mettant en évidence notre relation tendue avec la technologie, notre désir de perfection et la bataille au sein de la technologie pour sa denrée la plus précieuse : notre attention.
En effet, No Filter est à la base une histoire de partenariat, celle de l’union entre les cofondateurs précoces d’Instagram et le PDG de Facebook, Mark Zuckerberg. Et si nous savons depuis un certain temps déjà que ce partenariat a fini par mal tourner – Kevin Systrom et Mike Krieger ont quitté leurs postes en septembre 2018 – No Filter en précise les détails. Et, pendant ce temps, cela changera votre façon de penser à la manière dont Facebook rachète des entreprises.
Jusqu’à présent, le récit de l’acquisition d’Instagram par Facebook se résume comme suit : Zuckerberg aperçoit une nouvelle application sociale en plein essor, lui promettant un milliard de dollars, ce qui est un véritable coup d’éclat, et fait entrer l’équipe dans le jeu avec la promesse d’une indépendance quasi-totale.
Instagram connaît un succès retentissant, mais cette indépendance s’amenuise avec le temps, ce qui entraîne une rupture qui poussera Systrom et Krieger à faire leurs valises.
Ce que Frier a surtout retenu de l’histoire d’Instagram dans No Filter, c’est que l’indépendance tant célébrée d’Instagram a commencé à s’évaporer dès le départ. Et ce n’est pas parce que Facebook a immédiatement commencé à faire pression sur l’organisation – Zuckerberg a vraiment insisté pour qu’elle soit laissée tranquille, en particulier dans les premiers temps. C’est plutôt parce qu’Instagram était une petite organisation de seulement 13 personnes, et que la société avait besoin des ressources de Facebook pour rester à flot. Au fur et à mesure de sa croissance, l’organisation a conservé une identité distincte bien plus longtemps que la plupart des acquisitions d’entreprises. Mais elle s’est également développée pour devenir une partie intégrante de Facebook.